中小企業薪酬管理管理問題分析與對策

內 容 摘 要

摘要:企業薪酬管理一直與所有職場員工密切相關，是大部分人最關注的核心點。本文的研究方向主要是針對薪酬管理在當下企業環境中所存在的痛點，難點。通過薪酬管理現實存在的問題尋求解決思路。

當前，國內薪酬制度各地差異性較大，職業之間有較大差異，員工收入低，幸福感偏低。很多企業并沒有為職工繳納意外保險，或者投保額度非常低，當職工出現不可抗力事件時，沒有辦法承受巨大的風險。而職工崗位之間的薪酬貧富差異過大，管理層與一線工人尤為明顯，收入非常的不均衡，兩者差距甚至高達上百倍。對改善貧富差異，刺激企業競爭力，調動職工的創造性，積極性，為企業增添活力提供可行性研究思路和對策。

[關鍵詞]：中小企業；薪酬管理；分析對策

目       錄

（一）緒論3

1、課題研究的目的與意義3

2、國內中小企業研究的現狀3

（二）薪酬管理的基本概述4

1、薪酬的概念及本質4

2、薪酬的基本構成5

（三）中小企業薪酬管理存在的問題6

1、對薪酬認知不足6

2、薪酬制度不完善6

3、績效考核不合理7

（四）中小企業薪酬管理存在問題的原因分析8

1、管理者的想法比較老舊8

2、薪酬管理的方法掌握的不夠8

2、績效考核的不足8

（五）中小企業薪酬管理問題的對策探討9

1、建立合理的薪酬管理制度9

2、增加薪酬的透明度10

3、建立“以人為本”薪酬體系10

4、加強薪酬管理內部公平性原則11

（六）總結12

（七）文獻