員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

隨著經濟市場的不斷發展，員工的流動率成了普遍現象。員工換工作頻繁不僅會使人才流失，阻礙企業的發展，還會影響企業業務的操作。正確認識到離職的原因才采取能有效性措施，防止員工離職對企業帶來的影響。因此如何正確的對待員工的離職，留住人才是企業持續發展的關鍵之一。隨著市場的競爭越來越大，跳槽率逐漸升高，對企業和個人都會帶來一些不利的影響。本文主要從跳槽的現狀，原因，企業和個人的利弊關系及其公司對跳槽應該采取的管理對策進行討論。

[關鍵詞]：企業；員工；跳槽現象；原因；管理對策

目       錄

1 導論5

1.1 研究的背景5

1.2 研究的目的和意義5

2 企業員工“跳槽”現狀分析5

3 案例6

3.1. 對企業的管理產生不滿6

3.2. 因企業對自身的發展有限7

4 企業員工“跳槽”的原因9

4.1. 資薪太低，待遇不公9

4.2. 壓力太大10

4.3. 不安于現狀，想尋找更大更高的平臺發展10

4.4. 個人原因10

5 員工“跳槽”對企業及個人的利弊關系11

5.1. 企業的利弊關系11

5.2. 對員工個人的利弊關系12

6 企業員工“跳槽”的管理對策12

7 結論13

文獻