員工“跳槽”現象分析研究

員工“跳槽”現象分析研究

摘   要

隨著我國市場經濟的不斷深入發展，人員之間流動性趨勢加劇，跳槽現象也更為突出。為什么員工跳槽如此頻繁？原因到底在哪里？跳槽現象所帶來的影響又如何？如何有效解決員工流失問題成為每個企業都要面對的現實問題。本文從員工“跳槽”的定義和現狀入手，淺析了員工跳槽的幾個因素，如：員工問題，企業管理問題等，同時本文提出了企業解決員工跳槽的對策。

〔關鍵詞〕：跳槽 現象 原因 影響 對策

目       錄

引言…………………………………………1

二、員工“跳槽”的定義和現狀………………1

（一）員工“跳槽”的定義……………………1

（二）員工“跳槽”的現狀……………………2

三、 員工“跳槽”的原因 ……………………3

（一）迫于生活壓力跳槽  ……………………3

（二）“錢多多”式跳槽………………………4

（三）公司經營不善、管理混亂跳槽…………4

（四）“負氣式”跳槽…………………………5

（五）“類比型”跳槽…………………………5

（六）“進取式”跳槽…………………………5

（七）“惡意式”跳槽…………………………6

（八）“情緒型”跳槽…………………………6

四、“跳槽”現象帶來的影響…………………6

（一）對個人發展前途的影響…………………6

（二）對企業的影響……………………………8

（三）對社會的影響……………………………8

五、應對“跳槽”現象的對策…………………9

（一）完善獎勵機制和晉升途徑，減少跳槽…9

（二） 推動改革，盤活企業管理人才，實現“能者上、平著讓、庸者下”……………………………………10

（三）加強企業綜合建設，提升企業內生動力，讓企業的壯大成為拴心留人的關鍵因素……………………10

六、結語…………………………………………10

七、文獻