員工“跳槽”現象分析研究-以民營企業為例

員工“跳槽”現象分析研究-以民營企業為例

內 容 摘 要

自改革開放以來，我國民營民營企業迅速成長，在經濟中占據了重要地位。但隨著我國市場經濟的日趨完善和全球經濟一體化的進程，員工跳槽問題已經越來越成為制約民營民營企業持續發展的瓶頸，因而，完善員工跳槽問題成為我國民營民營企業迫切需要解決的問題。本文深入分析員工跳槽的原因，并提出民營企業對員工跳槽現象的預防措施，希望對于民營企業妥善處理跳槽問題有一定的意義。 

 [關鍵詞]：民營企業；員工；跳槽；管理

目       錄

1 員工跳槽的概述3

1.1員工跳槽的概念3

1.2員工跳槽的類型3

1.3員工跳槽的現狀3

1.3.1 民營企業視角出發看待員工跳槽現象3

1.3.2對人力資源特性的科學分析是實現科學化管理的前提4

2.民營企業員工“跳槽”現象的主要原因分析5

2.1薪酬設置不合理5

2.2缺乏規范的人才管理儲備5

2.3激勵機制不完善，導致員工離職6

2.4存在巨大弊端的家族式管理模式7

3.民營企業員工的跳槽對策舉措分析8

3.1改善民營企業薪酬體系8

3.2做好人力資源管理8

3.3完善激勵機制8

3.4塑造民營企業文化，增強民營企業凝聚力9

4 結束語9

文獻