企業文化在企業兼并中的作用與問題分析

內 容 摘 要

企業文化是企業生存和發展過程中形成的價值取向和文化形態。是生存的精神，也是企業發展的源泉。它具有非常重要的價值和重要性，需要十分注意。作為企業精神和核心價值的實施例，構建良好的企業文化不僅可以改善員工的團結，也可以刺激員工的熱情和主動性，為企業的發展注入持久的力量。同時，并購是現代企業為了擴大其資金鏈和經濟業務發展的重要手段，對于現如今的上市公司而言，通過并購的模式可以讓企業進一步的發展，提高企業在未來的發展趨勢，在并購中，企業文化在企業兼并重組中有重要的作用，為企業后續的發展提供動力，基于此，本文研究企業文化在企業兼并中的作用與問題分析，提出企業兼并后企業文化建設的方法。

[關鍵詞]：企業文化；企業兼并；作用；問題

目  錄

一、 引言2

二、企業文化的相關概述2

（一）企業文化的含義2

（二） 企業文化的主要構成2

1.精神層面2

2.物質層面3

3.行為層面3

4.制度層面3

（三） 企業文化在企業兼并中的作用3

1.提煉企業的精神內核3

2.創造企業的競爭優勢4

3.塑造企業的對外形象4

二、 企業文化在企業兼并中存在的問題4

（一） 精神層面存在的問題4

（二） 制度層面存在的問題5

（三） 行為層面存在的問題5

（四） 物質層面存在的問題5

三、 企業兼并后企業文化建設的方法6

（一） 精神層面的培養6

（二） 制度層的塑造6

（三） 行為層的建設7

（四） 物質層的優化7

四、結論8

文獻