LS保潔服務有限公司員工離職情況研究

內容摘要

隨著經濟的不斷發展，勞動力市場已形成規模，大量人才涌入。由于各種主客觀因素的影響，常州市企業員工的離職率仍然較高。高周轉率給企業帶來了許多負面影響，不僅降低了企業的競爭力，而且嚴重影響了企業的正常生產，如產品質量和工程量的降低。因此，減少員工流失已成為企業管理中的一個重要問題。多年來，國內外學者對員工離職做了大量研究，一些專家通過相關實踐提出了員工離職激勵模型。然而，作為裁員研究的一個分支，波動意向近年來引起了國內科學家和大中型企業管理層的關注。因此，在這一領域的研究和實踐中還存在不足。結合前人的研究，本文運用實證證據進一步考察了LS公司員工離職的趨勢，并對LS公司員工離職趨勢的研究進行了驗證。以問卷調查和訪談的形式，最后針對存在的問題提出相關的改進建議。

【關鍵詞】員工離職；離職傾向；LS保潔服務有限公司

目  錄

1.引言3

2.員工離職的相關概述3

2.1員工離職概念3

2.2員工離職傾向4

3.LS保潔服務有限公司影響員工離職的問題5

3.1企業簡介5

3.2 LS保潔服務有限公司離職傾向5

3.3影響LS保潔服務有限公司員工離職問題5

3.3.1企業薪酬制度不合理6

3.3.2企業管理不到位6

3.3.3員工對企業忠誠度不高6

4.LS保潔服務有限公司員工離職的應對策略7

4.1完善LS保潔服務有限公司相關制度7

4.1.1修改不合理制度7

4.1.2建立員工參與制度7

4.2改善員工管理模式8

4.3提升員工滿意度8

4.3.1營造良好的LS保潔服務有限公司氛圍8

4.3.2對員工的工作類型進行豐富8

4.3.3構建良好的企業文化9

5.結論10

文獻