員工“跳槽”分析

內 容 摘 要

　

   一項關于“跳槽”的專業調查顯示：參加工作以來，跳過一到兩次槽的被訪者占調查人數總數的46.5%，跳槽3到5次的占43.7%，少數被訪者（9.8%）跳槽超過6次以上；且近2/3的被訪者表示：如果有可能，還會繼續跳槽。由此可見，現代人多次變換工作已是大勢所趨。在當今迅猛發展的國際競爭中，人才競爭已成為主題。競爭就是市場意識，意明務實，才能制造更大的經濟效益。在飛速發展的市場經濟條件下，是誰選擇了跳槽？就IT行業為例，多數IT企業要求員工有比較認真的態度和良好的心態，解壓的能力要足夠的強。其中大部分的人是由于壓力太大而選擇離開，薪資待遇不好選擇離職的也比較多，也要占到一半以上。并且年輕人這個群體，普遍的思想和心理不夠成熟。本文通過對年輕員工跳槽原因進行綜合的分析，提出了一些相應的對策，從而使企業員工流動狀況得到有效的控制。

　　 

[關鍵詞]： 跳槽現象 對策 企業文化

目       錄

1.引言4

2.企業員工跳槽現狀5

2.1跳槽時間短5

2.2誘惑條件5

2.3試用期5

2.4跳槽風險6

3.員工“跳槽”現象原因分析6

3.1宏觀環境因素7

3.2企業管理因素7

3.3員工個人因素8

4.制定有效控制跳槽現象的相應對策9

4.1建立剛性管理制度9

4.2建立合理薪酬機制10

4.3建立健全激勵制度10

4.4建立完善培訓體系10

4.5建立員工跳槽的應急管理機制11

5.小結12

文獻