員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

改革開放以來(lái)，我國(guó)的就業(yè)制度發(fā)生了一系列變化。從前的“鐵飯碗”逐漸被打破，就業(yè)渠道拓寬。人們可以通過(guò)人才市場(chǎng)自主選擇職業(yè)，再到現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)的崛起，各種招聘渠道提供平臺(tái)。人們不僅選擇的平臺(tái)增加了，也從解決溫飽的物質(zhì)追求上升到實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的精神追求。員工跳槽已成為時(shí)代人才流通的必然現(xiàn)象。跳槽雖是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的重要手段，也是企業(yè)人力資源配置的形式之一，但是非理性跳槽會(huì)給社會(huì)和個(gè)人帶來(lái)很多負(fù)面影響 。本文結(jié)合不同時(shí)代背景探析員工跳槽的原因，同時(shí)合理提出企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)和吸引人才的相應(yīng)措施和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才共同發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：?jiǎn)T工跳槽;原因;對(duì)策

目       錄

1.分析員工跳槽現(xiàn)象產(chǎn)生的原因4

1.1社會(huì)環(huán)境的影響5

1.2企業(yè)管理水平的參差不齊5

1.3企業(yè)的福利制度及人才培養(yǎng)制度不完善6

1.4.員工自身的因素7

2.員工跳槽的利弊分析8

2.1員工個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度8

2.2企業(yè)人才培養(yǎng)角度分析8

2.3企業(yè)與員工互相成就的角度分析9

3 企業(yè)如何留住人才，實(shí)現(xiàn)雙贏的相應(yīng)措施和對(duì)策9

3.1 完善用人、留人制度9

3.2 規(guī)范員工管理10

3.3規(guī)避勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)10

3.4優(yōu)化企業(yè)活動(dòng)及福利10

文獻(xiàn)