企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭能力研究

內 容 摘 要

提示：在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，越來越多的并購為企業(yè)規(guī)避風險、提高競爭力、擴大規(guī)模提供了有效手段。樹立共同的企業(yè)價值觀，逐步創(chuàng)造以共同價值觀為核心的企業(yè)文化，這個過程就是企業(yè)文化整合的過程。本文從企業(yè)文化的內涵和企業(yè)核心競爭力提升的涵義入手，分析企業(yè)核心競爭力提升中文化整合存在幾個的問題，根據(jù)問題，有針對性的提出解決企業(yè)核心競爭力提升中文化整合存在的問題的對策，本文旨在分析企業(yè)文化的重要性，通過文化整合各個環(huán)節(jié)的概括，使文化整合具有系統(tǒng)性和可視性，探討企業(yè)文化整合的內容和方法，從而促使企業(yè)重視企業(yè)文化整合，對中國企業(yè)核心競爭力提升文化整合具有一定的參考意義。

[關鍵詞]：企業(yè)核心競爭力；企業(yè)文化；并購；整合；方式

目       錄

1緒論3

1.1企業(yè)文化的內涵3

1.2企業(yè)核心競爭力提升的涵義3

2企業(yè)核心競爭力提升中文化整合存在的問題4

2.1企業(yè)文化整合的意義4

2.2企業(yè)文化整合的內容5

2.3企業(yè)文化整合的模式7

2.4企業(yè)文化整合中可能存在的問題8

3關于企業(yè)文化整合的對策9

3.1制定穩(wěn)定人力資源的政策9

3.2選擇適合企業(yè)發(fā)展的文化整合模式9

3.3加強溝通9

3.4分析識別文化差異，制定有效的文化整合計劃10

3.5加強制度建設，用科學手段將企業(yè)文化落到實處10

3.6明確獎懲措施，建立企業(yè)文化的約束、激勵機制10

4結論11

文獻