員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

民營企業的發展是我國發展經濟不可缺少的一環它在市場經濟發展中的貢獻不可磨滅, 在國民經濟中的地位越來越高,企業員工也是我國改革開放以后產生的新興階層，也是一個世界性現象。這一群體的人數和對社會的影響力不斷擴大，正在成為社會的中堅力量，表現為一個重要階層。“員工跳槽”這一現象也早已在社會上引發了各種各樣的討論，成為人們關注的職場焦點。本文主要就分析企業員工跳槽的現狀以及對企業產生的影響的基礎上，探討了引起企業員工跳槽的三個方面因素：社會環境的因素、企業的因素和員工自身的因素；然后提出了解決企業員工跳槽相關問題的建議，最后探討了減少人才流失對企業產生影響的措施。從而使企業員工流動狀況能夠得到有效有力的控制。

【關鍵詞】員工跳槽；引起原因；解決跳槽的建議措施

                  目錄

引言……………………………………………………………………………….3

1.員工“跳槽”的現狀………………………………………………..………..3

1.1 我國近幾年跳槽狀況調查……………………………………………………3

2．員工“跳槽”的影響……………………………………….………………..4

2.1員工跳槽對個人的影響…………………………………….………………….5

2.2員工“跳槽”對企業的影響……………………………….………………….5

2.2.1員工“跳槽”對企業經營及管理的影響............................5

2.2.2員工“跳槽”對在職員工心理的影響..............................6

2.2.3員工“跳槽”會給企業造成一定的經濟損失.........................6

3.企業員工“跳槽”的原因……………………………………………………….6

3.1社會環境的因素…………………………………………….………………….6

3.2企業的因素………………………………………………………….………….7

3.3員工自身的因素…………………………………………………………………7

4．減少員工“跳槽”的建議及措施…………………………….……………….7

4.1解決員工“跳槽”問題的建議……………………………………..…………7

4.1.1完善用人機制..................................................7

4.1.2規范勞動用工管理..............................................7

4.1.3規避勞動合同風險..............................................7

4.2減少人才流失對企業產生影響的措施………………….……………………8

4.2.1進行合理的人才儲備…………………………….………………......…9

4.2.2與員工簽訂保密協議和競爭禁止協議…………………….……………..9

4.2.3與離職員工“終生交往”…………………………….…………………..9

5.結語……………………………………………………….………….………..9

文獻