海底撈盈利模式分析

    薪酬管理一直都在企業發展過程中有著舉足輕重的作用，如果每個員工都能夠在自己的崗位上盡職盡責地完成各自的任務，那么企業的經濟效益則會有質的飛躍。在此背景下本文先研究與企業薪酬管理的有關內容，并在分析企業薪酬管理中存在的一系列問題的基礎上找出針對性的策略，以便更好地促進企業向前發展。

關鍵詞：企業發展；薪酬管理；管理策略

目錄

1.緒論1

1.1研究背景與意義1

1.2研究意義1

1.3薪酬的影響因素1

2.薪酬管理的基礎理論3

2.1需要層次論3

2.1期望理論3

2.3公平理論3

2.4強化理論4

3.薪酬管理的定義和內容4

3.1薪酬管理的定義4

3.2薪酬管理的分類4

3.3科學的薪酬管理對企業管理的作用5

1． 有利于企業實現自身的目標5

2． 有利于促進薪酬公平5

3． 提升企業外部的競爭力5

4.天潤有限公司薪酬管理中存在的問題6

4.1天潤有限公司的簡介6

4.2天潤有限公司薪酬結構6

1.薪資結構方案6

2.薪資調整的類別6

5天潤有限公司薪酬管理中存在的問題7

5.1缺乏科學的工作分析7

5.2薪酬管理和企業的戰略相互脫節7

5.3薪酬管理缺乏一定的透明度8

二、 提升天潤有限公司薪酬管理水平的策略9

6.1建立和完善薪酬管理制度9

6.2建立具備競爭力的薪酬體系10

6.3充分發揮薪酬的激勵制度10

文獻