中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

中小企業是我國的主要企業類型之一，但隨著我國市場經濟逐漸完善,中小企業的發展開始舉步維艱,單純的家族式經營已經無法滿足當前的市場需求。薪酬管理的完善與否總是與企業的命運息息相關,尤其是針對企業在發展過程中合理配置人工成本、吸引優秀人才起到了至關重要的作用。目前,很多中小企業的薪酬管理問題凸顯,對員工的工作積極性造成影響,阻礙了企業的進一步發展。薪酬管理是企業管理工作的重要內容,其關系到每一位員工的切身利益,提高薪酬管理工作的科學合理性能有效的激發員工的工作積極性,進而提高企業組織的運作效率。我國當下中小企業薪酬管理依舊存在著許多不規范與不科學的地方,文章主要針對這些常見問題進行相應的分析,同時對這些問題提出解決策略,希望能夠幫助我國中小企業得到進一步的發展。

關鍵詞：薪酬管理；企業發展；

目       錄

中小企業薪酬管理問題研究1

1. 薪酬管理在中小企業管理中的重要性3

2. 中小企業薪酬存在的問題3

2.1缺乏有效的薪酬理念4

2.2薪酬管理缺乏的透明度5

2.3薪酬管理缺乏合理創新5

2.4忽略內在薪酬5

2.5薪酬管理缺乏福利激勵6

3. 完善中小企業人力資源薪酬管理措施7

3.1實施全面薪酬調查7

3.2合理優化薪酬體系結構7

3.3讓薪酬管理支撐起企業的發展戰略8

4. 結語9

文獻