管理人員選拔與培訓存在的問題與對策分析

內容摘要

摘要:現今經濟的迅速發展是社會各行各業共同努力的成果,各個企業蓬勃發展,離不開各級管理人員的努力.了解企業管理人員選拔和培訓中的問題,完善管理人才招聘和選拔,是企業必須要重視的人力資源基礎工作，制定完善的人才招聘和選拔規劃方案，明確企業的戰略目標，科學預測企業未來環境的變化，進而提高人力資源管理質量，如何聘用企業在未來發展中需要的專業管理人才,給予企業選拔與培訓中合適的方案,是此次研究的目的.管理人員是企業的中流砥柱,上傳下達,是企業各部門間良性運轉和發展的重要基石,管理人員的選拔與培訓既是為了企業步入良好的發展軌道,也是為了今后管理人員能在崗位上更好的工作服務.企業要建立健全的選拔與培訓機制,在工作中給予足夠的支持,使管理人員能夠得到足夠的鍛煉和發展,使他們的工作得到足夠的知識和能力的給養,保證企業更健康的發展.

[關鍵詞]：管理人員;選拔;培訓;問題分析;方案 

目錄

封面……………………………………………………………………………

聲明……………………………………………………………………………

標題、摘要、關鍵詞…………………………………………………………1

目錄……………………………………………………………………………2

1.管理人員選拔中的問題與對策分析………………………………………3

1.1管理人員選拔中存在的問題……………………………………………3

1.2管理人員選拔問題的對策分析…………………………………………4

1.3外部招聘和內部選拔優劣勢分析………………………………………5

1.4管理人員選拔的方案……………………………………………………7

2.管理人員培訓的對策分析……………………………………………… 7

2.1管理人員培訓的現狀……………………………………………………7

2.2管理人員培訓的內容……………………………………………………8

2.3管理人員培訓的方案……………………………………………………8

3.結論…………………………………………………………………………9

文獻