企業核心競爭力談討

據中國商會在2004四月發布的數據顯示，在中國加入的外國零售業公司超過300個，其以經營的思想和策略為導向，以資金運營為中心，以物流為核心，以科技為動力，構建統一的體系，在物流、供應鏈、店鋪經營等方面運用了大量的現代資訊科技，從而獲得中國公司無法相比的巨大優勢。但是目前國內企業總體發展程度還很低，80%以上的中小企業都是中小企業，其組織架構非常落后，經營方式也相對落后，而且缺少新的專業技術人員。

基于上述背景，本研究基于企業核心競爭力的相關分析，以文化戰略、企業經理人等角度探討如何去提升企業核心競爭力，并以新疆新華印刷廠等企業，探討企業經理人與文化戰略發展對于提升企業核心競爭力的重要作用。希望能夠給予相關企業發展提供一些參考與借鑒。

關鍵詞：企業核心競爭力；文化戰略；企業經理

目錄

引言1

1. 核心競爭力理論分析1

2. 以文化戰略打造企業核心競爭力2

2.1 大力實施企業文化建設以推動企業科學發展2

2.2 高度重視“人”的成長，促進“人”的進步3

3. 以企業經理為核心提升企業核心競爭力4

3.1 以經理為首的人才隊伍是形成企業核心競爭力的關鍵因素4

3.1.1 經理的權力4

3.1.2 建立激勵機制才是穩定人才隊伍的關鍵5

3.2 企業經營應當主抓的工作內容6

3.2.1 融資6

3.2.2 財務管理6

4. 商業企業打造核心競爭力的措施7

4.1 實施供應鏈管理并推行電子商務網絡與商品配送體系7

4.2 培育顧客忠誠度，實施客戶關系管理（CRM）8

結論9

文獻