員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的快速形成，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，極大的改善了企業(yè)的環(huán)境，給企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展中，人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此如何做好企業(yè)人力資源管理工作，是企業(yè)急需解決的問(wèn)題。尤其是隨著市場(chǎng)化的發(fā)展，員工的“跳槽”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，“跳槽”率一直是困擾企業(yè)管理者的難題。本文在此背景下，對(duì)員工“跳槽”現(xiàn)象進(jìn)行分析，分析了“跳槽”現(xiàn)象產(chǎn)生原因及理論依據(jù)，對(duì)企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象及其影響進(jìn)行了分析，在分析員工“跳槽”原因的基礎(chǔ)上，提出了應(yīng)對(duì)“跳槽”的方法和預(yù)防措施。為員工“跳槽”現(xiàn)象的研究提供一定的借鑒。

 [關(guān)鍵詞]：?jiǎn)T工；“跳槽”；經(jīng)濟(jì)因素；自我實(shí)現(xiàn)

目      錄

內(nèi) 容 摘 要1

1引言4

1.1研究背景4

1.2研究意義4

2“跳槽”現(xiàn)象的產(chǎn)生及其影響5

2.1“跳槽”現(xiàn)象對(duì)員工自身的影響5

2.1.1“跳槽”現(xiàn)象對(duì)員工自身的積極影響5

2.1.2“跳槽”現(xiàn)象對(duì)員工自身的消極影響6

2.2“跳槽”現(xiàn)象對(duì)企業(yè)的影響6

2.2.1“跳槽”現(xiàn)象對(duì)企業(yè)的積極影響6

2.2.2“跳槽”現(xiàn)象對(duì)企業(yè)的消極影響7

3員工““跳槽”"的原因7

3.1經(jīng)濟(jì)因素8

3.2社會(huì)因素8

3.3文化影響9

3.4員工自身的因素10

3.5企業(yè)因素10

4應(yīng)對(duì)“跳槽”的方法和預(yù)防措施11

4.1應(yīng)對(duì)“跳槽”的方法11

4.1.1完善企業(yè)的薪酬與績(jī)效考評(píng)機(jī)制11

4.1.2加強(qiáng)企業(yè)的人文環(huán)境建設(shè)11

4.2預(yù)防措施12

4.2.1加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)12

4.2.2加強(qiáng)個(gè)人職業(yè)道德建設(shè)13

5總結(jié)13

文獻(xiàn)