完善管理人員選拔與培訓(xùn)的對(duì)策和建議

摘要

優(yōu)秀的管理人員是現(xiàn)在大部分企業(yè)急需的，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的制約作用。因此，對(duì)于管理人員的選拔和培訓(xùn)，是企業(yè)要重視的亮點(diǎn)工作。但是就目前來看，一些企業(yè)對(duì)于管理人員的選拔和培訓(xùn)，存在許多的誤區(qū)和不重視等問題。本文主要結(jié)合目前企業(yè)管理人員選拔和培訓(xùn)的現(xiàn)狀，分析其中存在的問題，主要運(yùn)用歷史研究法，文獻(xiàn)研究法等，對(duì)其對(duì)策進(jìn)行分析論證，并提出對(duì)應(yīng)的解決策略。經(jīng)過研究分析，最后得出無論是對(duì)管理人員的選拔還是培訓(xùn)，都需要一個(gè)健全的體系作為依托，沒有規(guī)矩不成方圓，建立一套完整的管理人員選拔體系，和管理人員培訓(xùn)體系，是企業(yè)對(duì)管理人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)。于企業(yè)的良性健康發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：管理人員；選拔；培訓(xùn)

目錄

1.前言3

2.管理人員選拔與培訓(xùn)的現(xiàn)狀與問題分析3

2.1管理人員選拔和培訓(xùn)的現(xiàn)狀3

2.1.1管理人員選拔方式3

2.1.2管理人員選拔標(biāo)準(zhǔn)4

2.1.3培訓(xùn)的內(nèi)容及目的4

2.1.4培訓(xùn)的主要形式4

2.2管理人員選拔存在的問題分析5

2.2.1選拔標(biāo)準(zhǔn)不明確5

2.2.2選拔方式太單一5

2.2.3選拔者專業(yè)度不一5

2.3管理人員培訓(xùn)存在的問題分析5

2.3.1培訓(xùn)形式和內(nèi)容單一5

2.3.2培訓(xùn)形式化6

2.3.3缺乏合理的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制6

3.完善管理人員選拔與培訓(xùn)的對(duì)策和建議7

3.1完善管理人員選拔的對(duì)策7

3.1.1建立健全有效的選拔體系7

3.1.2更新選拔理念，完善選拔方式7

3.1.3重視管理人員選拔，加強(qiáng)監(jiān)督7

3.2完善管理人員培訓(xùn)的對(duì)策8

3.2.1豐富管理人員培訓(xùn)模式8

3.2.2建立健全的培訓(xùn)制度8

3.2.3建立合理的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制8

4.結(jié)論9

文獻(xiàn)