論企業(yè)員工激勵機制存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

員工不僅是企業(yè)提高競爭力的基礎(chǔ)，也是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，因此做好員工的管理對企業(yè)來說尤為重要。雖然現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)認識到員工激勵機制對激發(fā)員工工作積極性的重要作用，但仍有不少企業(yè)的激勵機制并沒有達到理想的效果，因此，如何通過員工激勵機制來提升企業(yè)內(nèi)部員工的工作積極性，如何促使員工不斷提升自我，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展，仍舊是企業(yè)管理者們需要繼續(xù)探索的問題。基于此，本文將簡要闡述現(xiàn)如今企業(yè)在員工激勵機制方面存在的問題，并以此為基礎(chǔ)，提出相應(yīng)的解決對策，以幫助企業(yè)的管理人員更好地運用員工激勵機制，激發(fā)員工工作積極性，提高員工工作水平，進而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】：企業(yè)管理;員工激勵機制;問題;對策

目錄

1.前言5

2.企業(yè)員工激勵對企業(yè)管理的意義5

3.企業(yè)員工激勵管理機制中存在的問題分析6

3.1員工激勵制度不健全6

3.2缺少對員工及員工激勵機制的重視7

3.3員工激勵配套機制不完善8

3.4物質(zhì)和精神激勵失衡8

4.企業(yè)員工激勵管理機制現(xiàn)狀解決對策9

4.1設(shè)計合理的激勵制度9

4.2堅持“以人為本”的原則9

4.3實行科學(xué)的激勵機制10

4.4平衡物質(zhì)和精神激勵10

5.結(jié)束語11

文獻