員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

摘要：與上世紀(jì)不同，新世紀(jì)里人的就業(yè)觀念在經(jīng)歷了各類思潮運(yùn)動的洗禮下有了極大的轉(zhuǎn)變。在當(dāng)時(shí)的大社會背景下，他們通常一份職業(yè)做到底。這是由于當(dāng)時(shí)市場主導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，每個(gè)人都各司其職。且國家包分配工作，被分配后的人很難有與其他職業(yè)交叉的機(jī)會。其中有教育的因素，受限于彼時(shí)的教育水平，人們的學(xué)識不夠支撐他們隨便更換到自己不熟悉的領(lǐng)域去。從心理上看，當(dāng)時(shí)人們是想謀求安穩(wěn)，求有一口溫飽。原因是國家在獨(dú)立之前已經(jīng)受夠了流離失所的困苦了。不曾想國家爭取獨(dú)立后也有連年的饑荒和社會動亂。由此種種原因，當(dāng)時(shí)的人們有一份工作便干一份的事，不會有跳槽的思想。

而現(xiàn)如今，社會結(jié)構(gòu)穩(wěn)定形式一片大好；經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一片繁榮之勢。卻出現(xiàn)了大片跳槽的現(xiàn)象，其中的原因值得深究。于是有了撰寫本次研究的想法。本次研究將會從現(xiàn)狀出發(fā)，采用訪談法了解一些人群的思想訴求并找到背后的原因且找到改善的辦法。本次論文撰寫過程中發(fā)現(xiàn)員工跳槽的各種原因都與需求層次理論不謀而合，從基本的生理需求對應(yīng)薪酬……符合理論內(nèi)容，將側(cè)重從心理層面剖析并提出改善方法。

關(guān)鍵詞：跳槽；就業(yè)；馬斯洛需求層次理論

KeyWords:Job hopping；Employment；Hierarchical theory of needs

目錄

1，員工跳槽的現(xiàn)狀1

1.1 ，電子廠內(nèi)的人潮1

1.1.1，輟學(xué)青少年的庇護(hù)所1

1.1.2，無經(jīng)驗(yàn)兼職者來電子廠的1

1.2 ，央視主持人的跳槽現(xiàn)狀2

1.2.1，電子廠與央視主持2

1.2.2，央視主持人跳槽現(xiàn)象的背景3

1.3，大學(xué)畢業(yè)生跳槽現(xiàn)狀4

1.3.1，畢業(yè)就失業(yè)的大學(xué)生現(xiàn)狀4

1.3.2，有追求卻又逃脫不了世俗的大學(xué)生現(xiàn)狀4

2，員工跳槽的原因5

2.1，馬斯洛需求層次理論5

2.2，員工跳槽的原因（基于需求層次理論）6

①，工資少，工作環(huán)境臟亂差6

②，無保障，職業(yè)不穩(wěn)定，員工無安全感6

③，人際關(guān)系差，無團(tuán)隊(duì)協(xié)作6

④，工作得不到尊重，不被認(rèn)可6

⑤，對工作沒興趣，缺乏成就感6

3，企業(yè)防止員工跳槽的策略6

3.1 ，提高工資和優(yōu)化員工勞動環(huán)境7

3.2 ，簽訂完善的勞務(wù)合同和建全福利管理7

3.3，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)7

3.4 ，工作分配、給予尊重、給員工職業(yè)規(guī)劃7

文獻(xiàn)