輝望公司員工流失的原因及對策分析

輝望公司員工流失的原因及對策分析 

內 容 摘 要

員工流動是企業經營成效的反饋，不可避免地會對企業帶來不良影響。但若流動率能控制在一定范圍，不致于發生大規模變動及核心成員大變動，都不會對企業造成致命的影響。不僅是對人力投資的一種浪費，更是對企業形象的損傷。因此，現代企業亦日益重視人才培養，企業目標亦告別了傳統的以公司利益為導向，開始朝向以人為本和企業經營并重的管理方向發展。

本文基于部分學者對我國中小企業人才流失情況的調查結果，初步了解了企業中人才流動的現狀，結合輝望公司員工流失分析了中小型人才流失的原因，并針對這些原因提出對策建議。

[關鍵詞]：輝望公司；員工流失；原因；對策

目       錄

1 導論1

2 企業員工流失概述2

2.1員工流失內涵2

2.2.人才流失概述2

2.3員工流失的特點2

3 輝望公司員工流失現狀與原因分析3

3.1輝望公司員工流失現狀3

3.2輝望公司員工流失原因分析4

4 解決輝望公司員工流失的對策6

4.1建立科學合理的薪酬制度6

4.2制定并完善內部管理機制7

4.3做好員工職業生涯規劃8

4.4加強公司員工的系統性培訓8

5  結語10

文獻