企業(yè)員工跳槽現(xiàn)象的原因分析及預(yù)防措施—以華為企業(yè)為例

內(nèi) 容 摘 要

正常的員工流動(dòng)和正常范圍內(nèi)的員工離職率對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展是有利的，也是必然的結(jié)果。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,日趨激烈競(jìng)爭(zhēng),以及現(xiàn)代人們的思維方式發(fā)生改變，更加的實(shí)際化,很少員工會(huì)終身服務(wù)于一個(gè)企業(yè)。其實(shí)企業(yè)員工跳槽的最終目的是為了找到有更好發(fā)展的工作和獲得更多收益的一種手段；也是企業(yè)優(yōu)化人力管理、實(shí)現(xiàn)資源合理配置的一種形式。員工適度的跳槽行為在一定程度上會(huì)產(chǎn)生較積極的影響。但是過(guò)度的跳槽不僅對(duì)企業(yè)也會(huì)對(duì)個(gè)人產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響。

本文將通過(guò)查閱大量的相關(guān)文獻(xiàn)資料和關(guān)注相關(guān)新聞，深入調(diào)查企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)象，對(duì)原因進(jìn)行具體地分析以及探究預(yù)防跳槽的有效措施。這些針對(duì)員工跳槽的分析研究可以為企業(yè)優(yōu)化人才管理起到一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)員工 跳槽現(xiàn)象 跳槽原因 預(yù)防措施 

目 錄

1引言4

1.1 研究背景和意義4

1.2 研究?jī)?nèi)容和方法5

1.3 文獻(xiàn)綜述5

2 企業(yè)員工的跳槽現(xiàn)象及影響6

2.1 企業(yè)員工的跳槽現(xiàn)象6

2.2 員工跳槽的影響7

3 我國(guó)企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)狀及原因分析7

3.1 目前我國(guó)企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)狀分析7

3.2 企業(yè)員工跳槽的原因分析8

3.3 企業(yè)員工跳槽的利弊分析9

4 華為企業(yè)員工跳槽的原因分析12

4.1 關(guān)于華為企業(yè)12

4.2 從外部因素分析12

4.3 從內(nèi)部因素分析12

5 對(duì)其他企業(yè)的啟示13

5.1 權(quán)責(zé)分明，健全人才機(jī)制14

5.2 健全激勵(lì)和晉升機(jī)制，留住人才14

5.3 員工需認(rèn)同企業(yè)文化14

5.4 建立和完善接班人培養(yǎng)計(jì)劃15

結(jié)論15

文獻(xiàn)