員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

目前，大多數企業都面臨著工資低、缺乏科學的人事管理、缺乏良好的企業文化、普遍缺乏合格員工等一系列問題，這些問題往往給企業帶來嚴重的風險。市場經濟的不斷發展，競爭的日益激烈和現代觀念的日趨激烈，事實上目前只有少數員工一直選擇為一家公司來提供服務。跳樓的原因很復雜。有時只有一個重要因素會導致員工的跳槽。在許多情況下，不同因素對企業員工跳槽的整體影響是明顯的。本文對青年工人就業前景進行了全面分析，闡述員工跳槽的原因和防止員工流動的有效管理。

[關鍵詞]：1.企業員工 2.員工跳槽 3.現象對策

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前言1

1.企業員工跳槽現狀1

2.員工跳槽的負面影響2

2.1員工“跳槽"對企業管理的影響2

2.2員工“跳槽"對企業經營的影響2

3.企業員工“跳槽"的原因3

3.1社會環境的因素3

3.2企業管理因素3

3.3員工個人因素4

3.4薪酬因素4

4.控制跳槽現象的對策5

4.1招聘環節5

4.2建立剛性管理制度6

4.3內部晉升制度和薪資福利制度6

4.4建立完善培訓體系7

4.5建立員工跳槽的應急管理機制8

5.總結8

文獻