員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

如今員工“跳槽”現象在企業中屢見不鮮，從市場經濟的角度上來說，誠然“跳槽”在合理流動的程度上可以優化社會人力資源配置，但如果發生頻繁且非理性的“跳槽”卻是會對個人、企業以及社會都造成很大的負面影響，特別是剛出入社會的應屆畢業生中“跳槽”現象發生的尤為頻繁。

本文從員工“跳槽”現象進行細節化考慮分析，介紹了員工此行為的動因，對于“跳槽”現象分析不僅局限于企業薪酬、制度和文化等物質層面的因素，更是一定程度上披露了員工可能存在的一些受自身精神層面上的影響因素。對于如何優化企業的制度文化等等來讓員工“跳槽”現象減少使得企業的人才流動平衡促使企業的正向發展，以及可能會給企業帶來的一些問題也都進行了深化分析研究。

[關鍵詞]：人才流動；企業管理；制度文化

目       錄

1導論3

1.1研究的背景和目的3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意義3

1.2研究的思路4

2員工“跳槽”現象現狀分析理論4

2.1企業員工“跳槽”現象原因及實例分析4

2.1.1企業給予員工的內在激勵4

2.1.2企業給予員工的外在激勵6

2.1.3員工自身認知與需求程度7

2.1.4以“騰訊員工跳槽字節跳動”實例分析8

2.2由員工“跳槽”現象引發的人才流動分析8

2.2.1由員工“跳槽”現象引發的人才流動帶來的影響8

2.2.2平衡“跳槽”現象引發的人才流動對策9

3結論與建議10

3.1結論10

3.2建議10

3.2.1根據行業情況完善企業的內在與外在激勵10

3.2.2關注員工的自身需求11

3.2.3以全面角度看待員工“跳槽”現象11

文獻