員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要 

針對現(xiàn)在員工紛紛跳槽的現(xiàn)象頻發(fā)，前一段中網(wǎng)絡(luò)視頻傳出的某員工扔員工工作牌讓其在地上撿，后期員工紛紛離職，是什么導(dǎo)致了這中現(xiàn)象的出現(xiàn)，某企業(yè)員工工作十年，從創(chuàng)業(yè)初期到創(chuàng)業(yè)成功的十年，最后毅然決然的決定離開，到底是因為什么，是因為對公司失去信心還是對領(lǐng)導(dǎo)這的灰心，還是因為員工的個人原因，這是一個值得我們深思和考慮的問題。對于現(xiàn)在的就業(yè)者來說大都是95后，他們剛剛大學(xué)畢業(yè)，對參加工作滿懷期待，但在就業(yè)之后又會頻頻的更換工作，是95后的性格還是對于現(xiàn)實(shí)社會的不滿足，還是因為就業(yè)單位待遇，工資，福利等。本文從員工跳槽原因及分析入手，淺談以下幾個方面：員工跳槽現(xiàn)狀、員工跳槽的原因分析、員工跳槽的影響、緩解員工跳槽現(xiàn)象的對策措施。

[關(guān)鍵詞]：背景 類型 現(xiàn)狀  原因分析  跳槽后的影響  對策

目錄

企業(yè)員工跳槽的現(xiàn)狀..............................................4

跳槽的類型..............................................7

被迫辭職型.....................................................................7

被動拉攏型 ...........................................7

隨意無常型 ...........................................7

生活所迫型 ............................................8

投親靠友型 ............................................8

企業(yè)員工跳槽的原因分析.................................................8

企業(yè)工資的因素 .............................................8

企業(yè)管理制度的因素.........................................................9

員工跳槽的影響............................................................................11

對企業(yè)的影響.....................................................................11

對個人的影響.....................................................................12

緩解員工跳槽現(xiàn)象的對策措施....................................................13

把好招聘環(huán)節(jié)......................................................................13

完善企業(yè)管理制度...............................................................13

提高薪資..............................................................................14

加強(qiáng)與員工的平等溝通.........................................................14

文獻(xiàn)