企業(yè)員工“跳槽”現(xiàn)象的成因與對(duì)策分析

內(nèi) 容 摘 要

當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，由于很多企業(yè)存在著規(guī)模不大、待遇水平低、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源管理，同時(shí)還受全球新冠疫情的影響等等問(wèn)題，造成很多企業(yè)無(wú)力經(jīng)營(yíng)，從而導(dǎo)致企業(yè)員工頻繁跳槽，給企業(yè)帶來(lái)巨大影響。本文以企業(yè)員工跳槽為研究對(duì)象，通過(guò)分析員工跳槽現(xiàn)象的產(chǎn)生及原因，再結(jié)合員工跳槽對(duì)企業(yè)及個(gè)人的利弊做詳細(xì)的分析，最后再通過(guò)改善員工跳槽的現(xiàn)象制訂對(duì)策及改善建議，妥善處理員工跳槽現(xiàn)象。

[關(guān)鍵詞]：跳槽；人力資源；改善建議

目  錄

1.引言3

1.1研究背景3

1.2研究目的3

1.3研究方法4

2.分析員工跳槽的現(xiàn)象和原因4

2.1 員工跳槽的現(xiàn)象4

2.2員工跳槽的自身因素4

2.3 員工跳槽的企業(yè)管理因素5

2.4 員工跳槽的社會(huì)環(huán)境因素5

3.員工跳槽的利弊分析6

3.1 員工跳槽對(duì)個(gè)人發(fā)展的利弊6

3.2 員工跳槽對(duì)企業(yè)發(fā)展的利弊7

3.3 員工跳槽對(duì)勞動(dòng)用工管理的利弊7

4.企業(yè)對(duì)員工跳槽的對(duì)策建議8

4.1 完善用人，留人制度8

4.2 規(guī)范員工管理8

4.3 調(diào)整薪酬支付方式9

4.4 優(yōu)化企業(yè)活動(dòng)及福利9

5.結(jié)論10

文獻(xiàn)