員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

2022年4月黨中央提出了要在全國建設實行國內統一大市場，面對市場高速發展的今天，我們的企業要面對的市場相互的整合、資金的整合、人才的整合等各種問題，我們企業也將面臨一個很大的問題，就是員工離職、跳槽的問題，員工的跳槽是員工職業流動的一種正常形式，但是，某些員工的跳槽行為會給企業和個人帶來嚴重的負面影響。本文通過分析員工跳槽的原因，闡述利弊，并提出企業靈活合理應對措施和對策，希望對于企業解決好員工跳槽問題，提高人力資源管理水平具有一定的意義。

【關鍵詞】：企業員工；跳槽現象；原因分析；解決對策；

目       錄

1、導論5

1.1研究背景5

1.2 研究方法和目的5

1.3 研究評述6

2、企業員工跳槽現狀及問題表現6

2.1中基層管理人員和專業技術人員跳槽現象嚴重6

2.2企業跳槽的員工中大部分去了網絡龍頭企業6

2.3銷售人員的跳槽占較大比例7

2.4新員工跳槽現象突出7

3、企業員工跳槽原因分析7

3.1員工自身的因素7

3.2 企業層面的因素8

3.3  社會環境的因素9

4、企業員工跳槽的管理對策9

4.1跳槽去同行栽培多年的優秀員工，作為企業領導該咋辦：10

4.2 明確權責，完善企業用人機制10

4.3 加強溝通，完善激勵和晉升機制，減少跳槽10

4.4 強化企業文化的認同11

4.5  建立完善培訓體系12

4.6  建立員工跳槽的應急管理機制12

5、結語13

文獻