企業(yè)員工“跳槽”現(xiàn)象的原因分析及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，促使各行各業(yè)更深入地融入了經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮之中，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化，企業(yè)外部環(huán)節(jié)發(fā)生激烈的變化，老舊的經(jīng)濟(jì)機(jī)制被打破,企業(yè)員工便產(chǎn)生了不同的觀念和想法，不在安于現(xiàn)狀“跳槽”現(xiàn)象便不斷發(fā)生，企業(yè)員工的跳槽，既有改革開放歷史背景的作用，也有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響，更有經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的促進(jìn)，非合理的員工跳槽則無論對(duì)個(gè)人還是對(duì)企業(yè)而言都是一種資源浪費(fèi),人才是企業(yè)在日益激烈的競(jìng)爭市場(chǎng)能否獲得優(yōu)勢(shì)決定性因素，人才的流失會(huì)給企業(yè)帶來了許多消極因素，現(xiàn)如今，如何留住人才已成為當(dāng)今各企業(yè)關(guān)注的問題，必然也成為企業(yè)管理過程中努力探討的問題。本論文主要從企業(yè)跳槽員工的特征及需求和必要性來分析，分析了當(dāng)前企業(yè)中核心員工流失的原因，對(duì)如何留住員工提出可行的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)象； 原因； 分析； 對(duì)策； 措施

目錄

1.引言1

2.企業(yè)員工“跳槽”現(xiàn)象1

2.1“跳槽”現(xiàn)象分析1

3.企業(yè)員工“跳槽”的原因分析3

3.1員工自身的因素3

3.2社會(huì)因素3

3.3經(jīng)濟(jì)因素4

3.4組織內(nèi)部因素4

4.“跳槽"現(xiàn)象給企業(yè)帶來的影響6

4.1企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力的下降6

4.2企業(yè)重要崗位空缺7

4.3企業(yè)經(jīng)營本的增加7

5.企業(yè)員工“跳精”的應(yīng)對(duì)策略和預(yù)防措施8

5.1員工“跳糟”的應(yīng)對(duì)策略8

5.2員工“跳槽”的預(yù)防措施8

結(jié)論10

文獻(xiàn)