SWOT分析與設(shè)計(jì)——以成都彩虹電器企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為例

內(nèi) 容 摘 要

本文以成都彩虹電器作為研究對(duì)象，通過(guò)內(nèi)外部環(huán)境分析，本文發(fā)現(xiàn)成都彩虹電器在外部環(huán)境方面擁有國(guó)家政策、市場(chǎng)需求旺盛、技術(shù)進(jìn)步和上下游關(guān)系等發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨著人才結(jié)構(gòu)和人才成本的挑戰(zhàn)。而對(duì)于內(nèi)部環(huán)境，成都彩虹電器在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品解決方案、行業(yè)案例、本土化服務(wù)、團(tuán)隊(duì)方面具備優(yōu)勢(shì)，但是在規(guī)模、高端人才儲(chǔ)備、融資渠道上存在劣勢(shì)。

此外，為了提高戰(zhàn)略舉措的實(shí)施效果，公司應(yīng)當(dāng)構(gòu)建戰(zhàn)略保障體系，公司需要調(diào)整組織架構(gòu)，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，加強(qiáng)人力資源管理體系建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用，提升財(cái)務(wù)融資能力。

[關(guān)鍵詞]：彩虹電器；發(fā)展戰(zhàn)略；SWOT；企業(yè)發(fā)展

目       錄

緒論3

一、成都彩虹電器發(fā)展戰(zhàn)略分析3

（一）成都彩虹電器概況3

（二）SWOT法分析成都彩虹電器發(fā)展戰(zhàn)略4

1.成都彩虹電器內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)4

2.成都彩虹電器內(nèi)部劣勢(shì)5

3.成都彩虹電器外部機(jī)會(huì)5

4.成都彩虹電器外部威脅6

二、成都彩虹電器發(fā)展戰(zhàn)略存在的問(wèn)題7

（一）人力資源結(jié)構(gòu)不合理7

（二）業(yè)務(wù)流程不清晰7

（三）內(nèi)控制度完善更新不及時(shí)8

三、成都彩虹電器發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化措施8

（一）深化核心技術(shù)研究8

（二）拓寬思路學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)8

（三）優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)渠道9

（四）品牌定位更清晰9

（五）增強(qiáng)服務(wù)差異化10

結(jié)語(yǔ)10

文獻(xiàn)