Y公司員工激勵存在的問題及對策研究

內容摘要

關于員工的激勵問題，是當前我國人力資源管理中的一個熱點問題。有一定的理論和實際的知識。文章首先對企業內部人員的激勵機制進行了研究，并結合Y公司的實際情況對其進行了研究，并對其問題進行了較為詳盡的剖析。

關鍵字：Y公司；職工動機；問題；應對措施

目       錄

1.緒論1

1.1題目的研究背景1

1.2課題的重要性1

1.3國際和國際的近況1

1.3.1國外的研究狀況1

1.3.2我國目前的科研狀況2

1.4項目的研究3

1.5調查方式4

2.有關學說綜述4

2.1動機的觀念4

2.2獎勵的基本原理4

2.2.1統一的目的4

2.2.2物理和心理綜合原理4

2.2.3準則5

2.2.4合理的準則5

2.2.5明晰性原理5

2.2.6時間限制5

2.2.7積極和消極鼓勵的綜合原理5

2.2.8根據需要的獎勵5

2.3鼓勵因素的角色6

2.4鼓勵程序6

3.Y型公司職工的工作動機狀況7

3.1Y公司概況7

3.2Y企業職工的積極性現狀7

3.2.1薪資和獎勵條件7

3.2.2精神激勵的現狀8

3.2.3當前的機遇鼓勵措施8

3.2.4業績評估情況9

4.Y制下職工的積極性問題10

4.1缺少多元化的激勵機制10

4.2獎勵制度單一化、缺少關聯性10

4.3業績評估太單純、太正規10

5.Y公司的激勵措施的改進11

5.1健全的激勵機制11

5.1.1薪酬制度的多元化11

5.1.2建立完善的福利制度12

5.2重視心理激勵效應12

5.2.1在職工情緒上的投入13

5.2.2加強職工的股權激勵13

5.2.3制定工作人員參與的決策程序13

5.3全面的業績評估13

6.結論14

文獻