S公司員工招聘問題及對策研究

內容摘要

人力資源是公司發展之源，是公司得以持久發展的根本保證。S公司經過幾年的發展，員工隊伍越來越多，原有的人力資源招募方案已經無法適應公司的需求，也無法提高員工素質。

本文通過對 S公司雇員的雇傭行為的分析，通過對 S公司雇員的雇傭進行分析，通過對 S公司雇員的雇傭進行分析，通過對 S公司雇員的雇傭進行分析，通過對 S公司雇員的雇傭進行分析，通過對 S公司雇員的雇傭進行分析，通過對問卷資料的分析，對企業的內部基本狀況進行分析。

關鍵詞：員工招聘;對策;人崗匹配模型

目       錄

1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究目的2

2.研究理論基礎2

2.1員工招聘概念2

2.2人崗匹配模型3

2.3員工招聘的影響因素3

2.3.1招聘成本因素3

2.3.2招募程序要素3

2.3.3招聘計劃因素4

2.4企業常見招聘工作流程4

3.S公司員工招聘問題及原因5

3.1S公司的基本情況5

3.2S公司的招聘現狀5

3.3S公司員工招聘問題調研6

3.3.1問卷設計6

3.3.2對象選擇及問卷發放6

3.3.3問卷調查結果7

3.4S公司員工招聘問題及原因分析9

3.4.1 S公司員工招聘中存在的問題9

3.4.2 S公司招聘問題原因分析10

4.S公司員工招聘問題對策11

4.1構建完善的招聘信息渠道11

4.2制定合理的招聘標準12

4.3加強招聘流程管理12

4.4培養成熟的招聘隊伍，提高招聘人員素質13

5.結論14

文獻