B企業員工忠誠度影響因素研究

內 容 摘 要

當今社會經濟發展迅速，同時帶來了更多的就業機遇。對此在面臨眾多就業崗位時,員工也有更多的選擇權，在企業內部員工流動頻繁，這對于企業而言，將直接影響到企業增加資金投入。長此以往會導致企業客戶流失、挫傷員工的工作積極性，對企業而言帶來了眾多的不良影響。因此，企業需要不斷提高員工的工作效率，提升企業文化價值，倡導勤儉節約的風氣。在當今社會，市場競爭殘酷，企業在保持自身平穩運營的同時，要提高自身的創造能力，培養優秀人才。在市場競爭中占有一席之地，并不斷發展突破，不斷提升企業員工的忠誠度。通過相關政策的實施留住高技能人才。對此，文章對于員工忠誠度等提出具體的解決對策，能夠有效保障企業引進優秀人才、留住人才，不斷提高市場競爭力。這些對于企業的長遠發展而言都有著重要的影響作用。文章的研究過程就B公司員工忠誠度為研究數據進行調查，主要采取以下工作，（1）明確闡述對企業員工忠誠度的調查現狀及造成的影響，以及員工激勵等眾多理論。（2）以B企業發展為例，對B企業員工忠誠度的現狀進行進一步的調研，并明確指出員工的忠誠度受外在因素的影響。（3）對B企業發展進行進一步的闡述分析，提出具體有效地解決措施，能夠有效提高企業員工的忠誠度，為企業長遠發展提供具體的解決措施。

[關鍵詞]：員工忠誠度  影響因素  提升策略

目    錄

1 緒論4

1.1研究背景4

1.2研究意義4

2 文獻綜述4

2.1國內研究現狀4

2.1.1員工忠誠度概念的研究4

2.1.2員工忠誠度影響因素的研究5

2.2國外研究現狀5

2.2.1員工忠誠度概念的研究5

2.2.2員工忠誠度影響因素的研究5

2.3 文獻分析6

3 相關概念與理論基礎6

3.1相關概念6

3.1.1員工忠誠度的概念6

3.1.2員工忠誠度的影響因素6

3.2理論基礎7

3.2.1社會交換理論8

3.2.2需要層次理論8

4 研究設計8

4.1企業現狀8

4.2樣本統計8

4.2.1頻數統計8

4.3.2描述性統計9

4.3 結論分析10

4.3.1企業因素10

4.4.2個人因素11

5 B企業員工忠誠度提升策略11

5.1企業層面11

5.1.1領導方式11

5.1.2薪酬福利12

5.1.3職業生涯12

5.1.4晉升機制12

5.1.5企業文化13

5.2個人層面13

5.2.1認識自己的價值13

5.2.2工作要腳踏實地，經得起磨煉13

6 結語13

文獻