易和信息科技有限公司績效管理研究

在新時代企業管理工作中，績效管理作為人力資源一項關鍵的組成要素對于企業戰略目標的實現有著不可忽視的決定性作用，對于公司的生存發展凸顯了關鍵性的優勢。所以，進一步加強對企業績效管理問題與對策方面的研究也就顯得極為重要。

本文以易和信息科技有限公司為研究對象，采用文獻研究法和實地調研的方法，主要目的是改進企業現階段績效管理體系存在的問題。論文內容主要從緒論、企業存在的問題及解決對策等方面進行深入分析，針對績效指標設置、績效監督機制、績效結果等方面產生的問題進行具體闡述，結合實際情況提出一套可行的解決對策，充分利用激勵理論促進員工積極的工作，從而有效的促進企業績效管理的改善，為該企業以及類似的企業或同行業績效管理體系的發展和提高起到一定的借鑒作用。

關鍵詞：績效管理；績效考核；績效改善

目錄

1. 緒論1

1.1 選題背景1

1.2 研究目的及意義1

1.3  國內外研究現狀1

1.3.1  國外研究現狀1

1.3.2 國內研究現狀2

2. 相關理論綜述3

2.1 績效管理的概念3

2.2 基本理論3

3. 易和信息科技有限公司績效管理問題分析4

3.1 績效考核指標不科學4

3.2 績效監督工作不完善4

3.3 績效結果反饋不到位5

4. 易和信息科技有限公司績效管理對策研究6

4.1 績效考核指標具體化6

4.2 進行有效的績效監督6

4.3 重視績效結果與員工發展的結合6

4.3.1完善薪酬制度和獎懲機制6

4.3.2建立合理的培訓機制7

5.結論7

文獻