企業人力資源管理中績效考核問題研究

企業人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

績效管理是每個企業在管理過程中的一個重要組成部分，要想提高員工的工作效率并確保企業戰略目標的完成，企業更應該注重對公司員工個人的績效管理，使得績效管理發揮其自身的作用。隨著經濟不斷發展，企業應運而生，為經濟的發展帶來巨大的貢獻，它逐步成為國民經濟生活中不可或缺的一部分。通過問卷調查發現目前多數的企業對績效管理不夠重視，存在一些問題，只有企業在發展中重視對員工的績效管理，才能更好地推進企業進步，實現企業的戰略經營管理。本文對問卷調查結果進行分析，發現企業績效管理存在的問題，提出一定的解決對策，促進企業的績效進一步改善，發揮它們自身的優勢，對提高企業人力資源管理工作具有一定的指導意義。

關鍵詞：企業；人力資源管理；績效管理

目       錄

1 引言3

2 相關概念概述4

企業2.1 績效管理的概念4

2.2 績效管理的作用4

2.3 績效管理的內容4

3 基本信息及整體現狀介紹5

3.1 研究方法與調查實施5

3.1.1 研究方法5

3.1.2 調研對象5

3.1.3 調研背景5

3.2 整體現狀介紹5

4 企業績效管理存在的主要問題9

4.1 企業中員工參與績效考核程度低，績效評價主體不全面9

4.2 企業績效溝通反饋不及時，管理者和員工之間缺乏績效反饋與溝通9

4.3 企業績效計劃與指標不全面10

5 企業績效管理問題改進建議12

5.1 選擇合適的考核主體，提高企業中員工的參與度，實行民主管理12

5.2 及時有效地進行績效反饋與溝通，促進企業長遠發展12

5.3 根據企業實際情況構建績效指標，實現企業目標13

5.4 加強對績效管理過程的有效控制和對績效考核結果的應用14

6 總結15

文獻