中小企業(yè)薪酬管理管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

作為中小型企業(yè)管理中一項重要的內(nèi)容，企業(yè)薪酬管理對企業(yè)內(nèi)部的人員組織結(jié)構(gòu)、員工工作士氣、績效考核等方面有著非常重要的影響。薪酬問題一直是制約我國中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文通過對我國中小型企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀分析， 以某企業(yè)為例指出中小型企業(yè)薪酬管理中存在的問題， 分析中小企業(yè)薪酬管理問題的成因， 在借鑒薪酬管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)中小型企業(yè)的實際情況，提出一些對策和建議。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；薪酬管理；薪酬體系；存在問題；對策

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摘要1

引言1

1.薪酬管理基本理論1

1.1 薪酬的概念和內(nèi)容1

1.2 中小企業(yè)薪酬管理的含義1

1.3 企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)2

1.4 薪酬管理的影響因素3

1.4.1 外在環(huán)境因素3

1.4.2 組織內(nèi)在因素3

1.4.3 個人因素4

2.中小企業(yè)薪酬管理的重要性5

2.1 提升員工工作積極性5

2.2 提升員工滿意度，降低員工流失率5

2.3 提升中小企業(yè)經(jīng)濟效益5

3.XX企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與薪酬管理現(xiàn)狀6

3.1 XX企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀6

3.2 XX企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀6

4.XX企業(yè)薪酬管理中存在的問題7

4.1 中小企業(yè)的薪酬制度不完善、薪酬管理制度隨意化7

4.2 中小企業(yè)的薪酬體系設(shè)計不科學(xué)7

4.3 傳統(tǒng)的薪酬體系不能起到獎勵的作用8

4.4 內(nèi)外薪酬結(jié)合上缺乏統(tǒng)一性，忽視薪酬體系中的內(nèi)在薪酬。8

4.5 員工的薪酬晉升途徑單一，缺乏監(jiān)督機制。8

4.6 薪酬管理配套措施建設(shè)滯后9

5.中小企業(yè)薪酬問題產(chǎn)生的原因分析9

5.1 家族式管理現(xiàn)象較嚴(yán)重9

5.2 薪酬管理理念不夠前衛(wèi)，相對滯后10

5.3 薪酬管理方法缺乏創(chuàng)新，薪酬技術(shù)導(dǎo)入方面做的不足10

6.中小企業(yè)薪酬管理問題的解決策略10

6.1 制定合理的薪酬策略和原則10

6.2 以市場調(diào)查為主，重視和完善薪酬體系設(shè)計11

6.3 重視內(nèi)在薪酬，將內(nèi)在薪酬作為薪酬創(chuàng)新的重要方面11

6.4 加強薪酬與績效的聯(lián)系，保持薪酬系統(tǒng)的適度彈性11

6.5 引入工作評價環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新薪酬計量方法12

7.結(jié)論12

文獻(xiàn)