員工跳槽現象分析研究——以湖南恒信電氣有限公司為例

內 容 摘 要

進入到新世紀以后我國經濟開始大踏步地發展，而經濟的發展在給我們帶來豐富物質財富的同時也讓企業之間的競爭日趨激烈。而企業的良好發展不僅取決于自身的設備資源以及材料資源，同時也和企業的人力資源密不可分，尤其是核心員工對于企業的重要性更加凸顯。員工跳槽不僅僅是企業人力資源的削弱，員工跳槽對于企業遠期戰略目標的實現有著巨大的沖擊和影響，特別是一些重要崗位上人員的離職對于企業效益的影響更加大。因為其跳槽過程中會帶走一部分技術資料和客戶信息，而這些對于企業來說是至關重要的，因此一定要給員工優厚的薪酬福利，以贏得廣大職工的支持。但是當前福利待遇不高已經成為員工跳槽的一個重要原因，直接影響到企業未來的發展。筆者為了更好地開展關于員工跳槽問題的研究工作，將以湖南恒信電氣有限公司作為探討研究的對象，從管理模式、工作環境以及薪酬分配等多個角度開展了關于員工跳槽的研究工作，并針對該公司所存在的問題提出了解決對策。主要包括對公司的內部制度進行完善和健全公司的文化以及加大對員工的培訓力度等手段，希望給有關企業在減少員工跳槽方面提供有用的借鑒和參考。

 [關鍵詞]：中小企業；員工跳槽；核心競爭力；研究

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1.緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2.湖南恒信電氣有限公司員工跳槽的現狀3

2.1公司簡介3

2.2公司員工跳槽的現狀3

2.2.1員工跳槽的年齡結構分析3

2.2.2員工跳槽的學歷結構分析4

3.湖南恒信電氣有限公司員工跳槽的原因分析5

3.1企業管理模式落后5

3.2工作環境不適宜5

3.3企業文化建設不完善6

3.4薪酬制度不合理7

4.湖南恒信電氣有限公司降低員工跳槽率的對策8

4.1建立科學的管理制度8

4.2打造良好的企業環境8

4.3打造獨特企業文化，營造和諧的企業氛圍9

4.4建構完善的薪酬待遇體系9

5.結論11

文獻