施工階段工程造價管理問題與對策研究

內(nèi) 容 摘 要

工程施工過程當(dāng)中的成本管控會影響建企業(yè)的總體經(jīng)濟效益，這也是工程建設(shè)領(lǐng)域較為關(guān)注的內(nèi)容。當(dāng)下國家建設(shè)規(guī)模進一步擴大的背景下，許多企業(yè)應(yīng)用工程量清單計價形式，進一步創(chuàng)新技術(shù)以及工法，建筑企業(yè)要全面的分析如何優(yōu)化工程造價管理的形式，將優(yōu)化的工程造價管理形式應(yīng)用到工程施工成本管控當(dāng)中。此次研究針對工程建設(shè)過程當(dāng)中的工程造價管理方法做出分析，制定優(yōu)化方案以解決施工過程當(dāng)中的成本控制效率問題。

[關(guān)鍵詞]：工程造價管理；施工階段；成本控制

目       錄

引言1

一、工程造價管理的相關(guān)概述1

（一）工程造價管理的概述1

（二）工程造價管理的意義2

（三）施工階段工程造價管理的重要性2

二、影響施工階段工程造價管理的主要因素3

（一）工程招標(biāo)問題3

（二）合同規(guī)定價格因素3

（三）原材料漲幅因素4

三、施工階段工程造價管理案例分析4

（一）工程概況4

（二）工程實施階段5

四、施工階段中存在的工程造價管理問題7

（一）現(xiàn)場簽證管理有待進一步加強7

（二）項目設(shè)計存在管理不規(guī)范、不合理7

（三）合同管理不夠嚴密和規(guī)范7

（四）施工組織設(shè)計水平還很低下8

（五）管理人員專業(yè)能力差，素質(zhì)低8

四、施工階段的工程造價管理措施8

（一）做好施工階段質(zhì)量、工期、費用等全面管理8

（二）確保招標(biāo)工作規(guī)范化，增強合同內(nèi)容的有效性9

（三）捋順造價組成部分，強化現(xiàn)場施工管理10

（四）重視施工現(xiàn)場監(jiān)管，科學(xué)控制造價與成本11

（五）提升管理人員的素養(yǎng)能力11

六、結(jié)語12

文獻