我國中小企業員工跳槽現象分析

隨著經濟的快速發展，人力資源的流動也逐漸加快，特別是在中小企業中，員工跳槽現象較為頻繁，給企業的正常經營帶來一定的困難和影響。如何有效降低員工跳槽率、留住企業優秀的人才，實現企業穩步發展是目前中小企業亟需解決的重要課題。本文立足于此背景，從員工跳槽的利弊、員工跳槽的現狀、員工跳槽的原因幾方面進行針對性分析，并從外部大環境和企業內部管理方面提出了解決思路以期有效減少員工跳槽。

關鍵詞：跳槽；現狀；原因；解決思路

目錄

引言1

1. 員工跳槽的概念與利弊分析1

1.1員工跳槽的概念1

1.2員工跳槽的利弊1

1.2.1從個人角度分析1

1.2.2從企業損失分析2

1.2.3從社會面分析2

2. 中小企業員工跳槽現狀3

3. 中小企業員工跳槽原因3

3.1外部原因3

3.2內部原因4

3.2.1企業對員工的聘用體制不夠健全4

3.2.2企業的人力管理觀念不夠科學4

3.2.3企業對員工的培訓重視不夠5

3.2.4企業薪酬結構不合理5

4. 減少中小企業員工跳槽的解決思路6

4.1外部原因的解決思路6

4.1.1加強學校人文教育及自我評估定位6

4.1.2 加強企業競爭優勢7

4.2內部原因的解決思路7

4.2.1重視招聘環節7

4.2.2調整管理理念8

4.2.3完善培訓機制8

4.2.4完善激勵和晉升機制9

5. 結論10

文獻