馬斯洛層次需求理論在企業招聘中的應用

近年來，隨著我國社會經濟的高速發展，企業在人員錄用、招聘上也都有所變化。同時，據教育部最新數據統計，2022年中國大學應屆畢業生首次突破千萬大關，達到1076萬人，同比增長18%，規模和增量均創歷史新高。 但由于疫情導致市場經濟衰退，部分企業倒閉，大量的裁員，部分大學生畢業到社會就面臨失業。而企業在人員招聘上，也面臨重重困難，一是人員流動性大；二是開出的條件待遇不能滿足應聘人員的需求。因此，針對這些問題，企業在招聘上也應注重社會環境和個人需求的變化。本文研究了馬斯洛需求層級理論在企業管理和招聘上的應用，結合企業各階層員工的訪談，了解到不同層級的員工在工作中想要達到的目標和想要滿足的個人需求。得出結論，招聘中將企業對人才的需求詳細分類、增加吸引新人的福利需求，最后將這些需求和應聘人員的個人需求相對應來招聘人才，從而解決企業招聘難、人員不穩定、勞動力過剩等問題。

關鍵詞：馬斯洛需求原理、需求變化、企業招聘；

目錄

引言1

1. 馬斯洛需求層次原理產生的社會背景及內容1

1.1 馬斯洛需求層次原理產生的社會背景1

1.2 馬斯洛需求層次原理的具體內容2

2. 現代企業常用的招聘方式有哪些3

2.1網絡招聘3

2.2校園招聘3

2.3現場招聘會4

2.4獵頭公司4

3.現代企業在招聘中遇到的困難有哪些

3.1應聘人員對崗位工作的理解不充分4

3.2應聘人員沒有良好的職業生涯規劃5

3.3應聘人員不滿足當前的福利待遇5

4. 人員甄選在招聘中的重要性6

4.1人員甄選的程序6

4.1.1簡歷篩選6

4.1.2人員測試6

4.1.3背景調查7

4.1.4體檢和試用7

4.2.面試在招聘中的重要性8

5. 面試官/管理層對馬斯洛需求理論的理解及重視程度8

6. 如何判斷出面試人員的需求與企業需求相符9

6.1崗位需求分析9

6.2應聘人員需求分析9

7. 總結馬斯洛需求層次原理怎樣逐步應用到招聘過程中10

7.1建立企業職業晉升機制10

7.2根據需求優化員工福利11

7.3優化企業激勵制度、刺激員工不斷提升需求12

結論12

文獻