中小企業員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

隨著日前社會的不斷發展，當代職場中的競爭相當激烈，人們的生活水平也越來越高。有部分職工很少選擇只服務一個企業，有多種因素直接間接地導致企業頻繁出現“跳槽”的現象。特別是中小企業，這種現象極其嚴重。據一項關于“跳槽”的專業調查顯示:自從工作后，員工跳過一至兩次槽的占調查總人數的46.5%，跳過3至5次的占43.7%，少數9.8%的“跳槽”超過6次以上;且近2/3的被調查者表示:如果有可能，甚至還會繼續“跳槽”。由此可見，當代人頻繁“跳槽”已是大勢所趨。在當今社會發展的市場經濟條件下，人才的競爭已經成為了一個核心問題。大部分的人是由于薪資待遇不好選擇離職又或者是其它什么原因呢？現如今，頻繁“跳槽”已經給中小企業帶來了許多負面影響。如何挽留人才更成為他們關注的焦點，本文主要分析中小企業頻繁出現“跳槽”的各種原因，深入探討可以處理“跳槽”問題的應對措施然后提出一些個人的建議，希望能給中小企業帶來一些幫助。

[關鍵詞]：中小企業；“跳槽”；原因分析；建議

目      錄

1. 中小企業“跳槽”現象分析及影響1

1.1. “跳槽”現象分析1

1.2. “跳槽”現象給中小企業帶來的影響1

1.2.1. 影響中小企業其他員工的心態和整個團隊的凝聚力1

1.2.2. 頻繁“跳槽”帶走了中小企業的商業機密2

1.2.3. 無形中增加了中小企業的成本費用2

1.2.4. 削弱了中小企業的市場競爭力2

2. 中小企業“跳槽”原因具體分析3

2.1. 員工原因3

2.1.1. 生存壓力大3

2.1.2. 個人發展受限3

2.2. 企業原因4

2.2.1. 中小企業的人力資源管理制度不健全4

2.2.2. 沒有創建良好的企業文化和與環境5

2.2.3. 中小企業的私有觀念太嚴重5

2.2.4. 中小企業對核心人物的依賴感太強5

3. 中小企業頻繁“跳槽”提出的個人建議6

3.1. 建全內部晉升機制，完善人才制度管理6

3.2. 加強中小企業文化建設7

3.3. 減少中小企業對核心人物的依賴8

3.4. 協助員工規劃職業生涯8

3.5. 加強員工的職業文化素養9

4. 結語9

5. 文獻