A企業差旅費管理中問題與對策分析

A企業差旅費是經費支出中的重要組成部分。因為差旅費的種類較多且各方面的因素影響，使得A企業差旅費管理水平較低，制度不完善等情況， 這對于保障單位資金的安全不利。

本文以A企業差旅費為研究對象，結合相關理論，得出本單位差旅費管理中存在的問題主要有以下四點：差旅費管理實施細則執行不嚴謹、差旅費預算不按計劃執行、公務卡結算制度沒有嚴格執行、差旅費報銷方式沒有及時更新。并針對問題提出加強差旅費管理實施細則的執行力度、嚴格執行差旅費預算計劃、深化差旅人員使用公務卡的結算意識、更新差旅費報銷方式的解決措施。旨在保證單位資金的有效使用，從而提高單位的差旅費管理水平。

關鍵詞：差旅費；差旅費預算；報銷；公務卡

目錄

1.選題目的及研究意義1

1.1 選題目的1

1.2 研究意義1

2.相關基礎理論3

2.1 差旅費3

2.2 預算3

2.3 公務卡3

3.A企業差旅費管理現狀4

3.1 A企業簡介4

3.2 差旅費管理現狀4

3.2.1 差旅費預算4

3.2.2 差旅費報銷流程5

4.A企業差旅費管理存在的問題7

4.1 A企業差旅費管理實施細則執行不嚴謹7

4.2 A企業差旅費預算不按計劃執行7

4.3 公務卡結算制度沒有嚴格執行9

4.4 差旅費報銷方式更新不及時10

5 A企業提高差旅費管理的對策11

5.1 加強差旅費管理實施細則的執行力度11

5.1.1 確保差旅人員明確差旅費管理實施細則11

5.1.2 強化領導帶頭執行規范11

5.2 嚴格執行差旅費預算計劃12

5.3 深化差旅人員使用公務卡的結算意識13

5.4 更新差旅費報銷方式14

結論15

致謝16

文獻