員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

我國市場經濟迅猛發展，使得企業在面臨全新發展機遇時也遇到了更加激烈的競爭，其中，人才的競爭是較為激烈的一個方面，有的企業不斷攀升的員工跳槽率就可以說明問題。非合理的員工跳槽則無論是對個人還是對企業都是一種資源浪費，尤其是企業關鍵人物或是核心員工的跳槽和員工的集體跳槽很可能造成企業的巨大損失，甚至導致企業癱瘓，而目前越來越高的員工跳槽率已經在損害著一些企業的正常發展。由于員工跳槽的原因眾多，涉及企業的因素，也涉及員工的因素，所以本文試著從企業和員工兩方面去分析員工跳槽的原因，探討可以處理好員工跳槽問題的方法或措施，提出一些個人建議，希望這種努力是一種有益的嘗試。 

關鍵詞：競爭；跳槽；建議

目       錄

1、員工跳槽的定義6

2、員工跳槽的分類6

2.1按跳槽員工的職位分為類6

2.2按跳槽員工知識水平的分類6

2.3按跳槽規�？煞诸�6

3、員工跳槽的原因7

3.1員工個人因素分析7

3.1.1員工跳槽到了其他行業7

3.1.2員工想跳槽到相同行業的其他公司7

3.2企業因素分析7

3.2.1薪酬體系設計不公平8

3.2.2企業制度的權責不平等8

3.2.3員工自我實現的需要9

3.2.4企業文化建設的落后9

3.3其他因素分析10

4、員工跳槽的影響10

5、處理員工跳槽的建議10

5.1薪酬制度建設要公平合理10

5.2完善企業的制度11

5.3健全職業發展空間和晉升通道11

5.4提高企業管理者的管理能力12

5.5加強員工職業道德建設13

5.6加強企業文化建設13

6、結束語14

文獻