中小企業薪酬管理問題研究-以青島上善堂水產品有限公司為例

中小企業薪酬管理問題研究-以青島上善堂水產品有限公司為例

內 容 摘 要

在競爭激烈的零售市場環境中，薪酬管理對于小型零售商提高競爭力至關重要，決定了人力資源的合理配置和利用，在社會經濟發展中發揮著特別重要的作用。在這樣的背景下，本文以青島上善堂水產品有限公司以薪酬管理研究為目標，分析探討了公司的薪酬管理現狀，從薪酬管理實施原則、薪酬結構、薪酬體系、薪酬水平等方面進行分析，總結了其薪酬管理存在的問題，包括薪酬管理理念落后；內部欠缺公平性；薪酬水平較低，激勵制度不完善；缺少崗位分析等，并更新薪酬管理理念；薪酬政策透明化、保證公平性；提高薪酬水平、完善人員激勵制度；加強崗位分析、增強企業對于人才的吸引力等方面，提出了幾點優化建議，以期促進青島上善堂水產品有限公司薪酬管理的更好發展。

[關鍵詞]：青島上善堂水產品有限公司；薪酬管理；制度建設

目       錄

1.前言1

1.1研究目的與研究意義1

1.2國內外研究文獻綜述2

1.3本研究的主要內容2

2.員工薪酬管理相關理論概述3

2.1薪酬和薪酬管理內涵3

2.2薪酬管理的原則3

3.青島上善堂水產品公司薪酬管理現狀分析4

3.1公司簡介4

3.2公司薪酬管理現狀4

3.2.1薪酬管理實施原則4

3.2.2薪酬結構5

3.2.3薪酬體系6

3.2.4薪酬水平7

4.青島上善堂水產品公司薪酬管理存在的問題9

4.1薪酬管理理念落后9

4.2內部欠缺公平性9

4.3薪酬水平較低10

4.4缺少崗位分析10

4.5薪酬結構不單一11

5.青島上善堂水產品公司薪酬管理優化設計建議12

5.1更新薪酬管理理念12

5.2薪酬政策透明化公平性13

5.3提高薪酬完善人員激勵制度14

5.4加強崗位分析和企業對于人才的吸引力14

5.5優化薪酬結構15

5.5.1整合職位工資15

5.5.2設立團隊獎金16

5.5.3設置自助福利16

5.結論17

文獻