A企業員工滿意度研究

員工滿意度的高低對一個企業的發展是至關重要，個人滿意度越高，個人的主觀能動則越強，企業也不例外。如果員工對于本企業滿意度較高，員工們的工作態度和工作能力都會大大的提高。反之，如果員工對一個企業的滿意度非常低，那么他們就會對工作產生懈怠情緒，降低工作質量，甚至可能無法完成工作。本文主要以問卷調查法的方式對A公司的員工滿意度進行了調查和分析，找到目前公司建設中存在的問題以及影響員工滿意度的因素，通過筆者在公司工作的情況找到解決方案，提出提高員工滿意度的對策和建議。

關鍵詞：人力資源；員工滿意度；企業管理

目 錄  

引言1

1. 相關概念與理論2

1.1 員工滿意度的概念2

1.2 相關理論2

2. A公司基本概況與員工滿意度現狀3

2.1 公司概況3

2.2 員工基本信息3

2.2.1 調研人員來源3

2.2.2 調研人員性別組成情況4

2.2.3 調查對象學歷情況4

2.2.4 調查對象年齡情況5

2.3 A公司的員工滿意度情況5

2.3.1 員工對工作本身的滿意度情況5

2.3.2 員工對薪酬的滿意度情況6

2.3.3 員工對團隊建設的滿意度情況6

2.3.4 員工對人際關系的滿意度調查7

3. A公司員工管理存在的問題8

3.1 管理人員未充分重視員工滿意度8

3.2 公司管理制度落后8

3.3 績效考核制度不合理9

4. 提升A公司員工滿意度的對策10

4.1 提高管理層對員工的重視程度10

4.2 更新公司管理制度10

4.3 制定合理的績效考核制度11

結論12

文獻