論存貨管理對企業的影響

論存貨管理對企業的影響1

[關鍵詞] 企業，存貨，存貨管理1

一、企業存貨管理存在的問題1

（一）存貨庫存量高，資金占用過多1

（二）存貨內部控制制度不健全2

1、存貨的采購沒有合理計劃，采購入庫缺少監督2

2、存貨的儲存保管、出庫手續不規范3

3、存貨的賬務處理缺乏真實記錄，未能實現電算化3

（三）、存貨成本費用控制水平低3

二、如何加強企業的存貨管理3

（一）、要降低庫存量，加速存貨周轉速度3

（二）、建立健全存貨管理制度4

1、存貨采購經濟批量4

2、ABC分類管理法4

3、建立適合自身發展需要的計算機存貨管理系統4

（三）、加強存貨成本控制，提高公司經濟效益4

論存貨管理對企業的影響

[摘要] 本文結合本單位工作實際，簡述了企業存貨管理現狀，存在的問題，認為應以最低量的存貨保障企業生產經營的順利進行，庫存量過高，容易造成資金占用，影響企業的正常周圍。存貨收入、發出、結存的內部控制制度是否合理、合規，賬務處理是否及時、正確，都直接或者間接的關系到企業利益。提出降低存貨的途徑，應建立健全存貨管理制度，采用科學的存貨管理方法，同時加強存貨成本控制，最終提高公司經濟效益。

[關鍵詞] 企業，存貨，存貨管理