論企業情緒管理

論企業情緒管理1

【關鍵詞】：情緒管理 現狀 原因 對策1

一、企業情緒管理的現狀分析1

（一）對企業情緒管理認識不足1

（二）企業把政治思想與情緒管理概念混淆1

（三）家族式管理的企業文化制約了企業競爭機制的建立而企業情緒管理又缺乏理論指導2

二、企業情緒管理難的原因分析2

（一）、企業管理者自身的原因分析2

（二）、企業員工自身的原因分析2

三、企業情緒管理的對策2

（一）明確企業文化建設的目標與內容，提高對情緒管理意義的認識2

（二）加強對情緒管理相關理論和方法的學習3

（三）提高企業的整體管理水平，科學實施情緒管理3

（四）樹立企業文化建設的戰略意識，由點帶面推行情緒管理4

（五）平衡家族企業中各方面的利益，并總結經驗促進情緒管理水平的提高4

論企業情緒管理

【摘要】：本文通過分析我國企業情緒管理現狀，有針對性的提出加強企業情緒管理的對策，包括途徑與方法。情緒，與生俱來且貫穿人生命的始終。情緒的多變，使人生多姿多彩，也正因為情緒的多變，是人們覺得它難于把握、控制和管理。現在不少專家越來越重視情緒管理這個領域，也形成了一些相關理論與方法，但總的來說，還處于探索階段。

【關鍵詞】：情緒管理 現狀 原因 對策