簡論企業人力資源開發中存在的問題及對策

簡論企業人力資源開發中存在的問題及對策0

一、目前企業人力資源使用和開發現狀分析0

(一) 人力資源引進過程：關注企業崗位的真實需求。0

(二) 人力資源使用過程：全面的落實“以人為本”的思想。0

(三) 人力資源流動過程：從可持續發展認識人才流動0

二、正確使用和開發企業人力資源1

(一) 轉變觀念，努力開發企業人才。1

(二) 加強人才管理，合理使用人才1

(三) 加強人才管理，確保人才的合理流動2

簡論企業人力資源開發中存在的問題及對策

[摘要]人力資源是一種特殊的，最寶貴最重要的資源。治國興邦，人才為本。執政興國，惟得人才。可見人才的重要。而企業人才開發，人才使用與流動決定著企業的興衰與發展。合理的開發使用人才，企業就會興旺發達。企業就會充滿生機和活力，就會使企業獲得巨大的經濟效益。否則，一個經濟效益好，有發展前途的企業也會因用人不當而使企業關閉破產。因此，人才問題是決定企業生死存亡的大問題。那么，如何在企業內部合理開發使用人才，促進人才的流動，從而達到增強企業活動力的目的呢？下面自己就企業人力資源開發中存在的關于人才開發、使用與流動問題談談自己的看法。

[關鍵詞]  一專多能 “死”資源 消極壓縮成本 積極開發才能 統包統配