淺談在企業中如何提升員工滿意度

淺談在企業中如何提升員工滿意度1

前言1

一、影響企業中員工滿意度的因素：1

二、以往在企業中如何提升員工滿意度2

首先，對領導的滿意度較低2

其三，對公司管理的滿意度較低2

其四，對工作設計的滿意度較低2

（二）創造一個公平公正的環境。3

（三）幫助員工進行職業生涯規劃。讓員工得到更好的發展。3

（四）加強企業文化建設并落到實處，從而于根上提高員工滿意度3

三、舉例某國營企業提升員工滿意度辦法3

（一）在企業中實施有效的領導4

(二)加強班組的建設4

四、結束語5

淺談在企業中如何提升員工滿意度

[摘要]： 隨著現代管理理論的發展和人性化管理理念在企業實踐中的不斷深化,越來越多的企業發現,使員工保持較高的滿意度,對企業提升經營管理水平,實現可持續發展有著重要的作用和意義。滿意感代表了一種情感的變量，作為“愉快——不愉快”連續體上的一點，在工作行為的發展中發揮著作用。一個企業必須高度重視員工滿意度的研究，并與企業的人本管理、企業凝聚力和人才競爭相結合。致力于企業的發展目標，加強員工的滿意度管理，是必要的也是必須的。而企業的管理者必須為員工尋求工作的內在意義，也就是要為員工創造工作的意義和價值。員工體會到工作的內在價值與意義，才會真正為了這份工作而積極努力，發揮自己的最大力量。本文針對影響員工滿意度的主要因素，提出解決目前員工滿意度狀況的方法，為企業決策者提供可借鑒之思路。

[關鍵詞]:滿意度 策略 因素