淺談企業的薪酬管理

淺談企業的薪酬管理0

一、薪酬管理概述0

（一）薪酬管理的概念0

（二）薪酬管理包含的內容1

1. 薪酬管理目標的確定1

2.選擇薪酬政策1

3.薪酬計劃的制定1

4、選擇調整薪酬結構1

二、我國企業薪酬管理方面存在的問題1

（一）工資體系管理混亂1

1. 工資體系不規范、透明性差、彈性差1

2. 工資體系內部一致性欠缺2

3.工資水平沒有與績效掛鉤2

（二）福利體系不完善2

（三）非經濟性報酬的忽視2

三、改善我國企業薪酬管理的對策2

（一）強調薪酬系統的內部透明性2

（二）保持薪酬系統的適度彈性3

（三）及時調整和優化薪酬系統3

（四）提倡全面薪酬管理制度4

（五）合理確定高管人員的薪酬待遇4

1.高管人員的薪酬待遇要由董事會或第三方確定。4

2.確定高管人員的薪酬待遇要充分兼顧中層和基層員工。4

3.高管人員薪酬待遇的主要部分應從企業的效益增量中解決。5

淺談企業的薪酬管理

內容摘要：薪酬是涉及到企業內部每位員工的報酬利益，薪酬管理是企業重要的管理工作之一。科學合理地開展企業的薪酬管理工作，能促進廣大員工的勞動積極性，提高企業組織的整體運作效率，研究中小型企業的薪酬管理問題具有深遠的現實意義。本文通過介紹薪酬管理的基本概念，說明薪酬管理所包含的內容，結合我國現實狀況揭示我國企業薪酬管理方面存在的問題，提出改善我國企業薪酬管理的對策。

關鍵詞：企業  工資  薪酬管理