淺談企業(yè)人才管理

淺談企業(yè)人才管理0

引言1

一、人才管理重要性1

二、我國企業(yè)人才管理現(xiàn)狀1

（一）人力資源結(jié)構(gòu)不合理，人才流失嚴(yán)重2

（二）人力資源開發(fā)投資少，培訓(xùn)體系落后，缺乏科學(xué)性2

（三）人力資源缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和考核制度，對(duì)普通職工激勵(lì)不足3

三、我國企業(yè)人才管理特點(diǎn)3

（一）管理不規(guī)范，隨意性強(qiáng)3

（二）缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)3

（三）顧客導(dǎo)向還是企業(yè)導(dǎo)向3

（四）用人還是培養(yǎng)人4

四、企業(yè)人才流失的原因4

（一）中小企業(yè)人才流失的內(nèi)部原因4

1、受資源、規(guī)模的限制，人才管理工作滯后或不足4

2、企業(yè)的管理體制存在弊端4

3、企業(yè)的人才管理理念存在誤區(qū)5

4、企業(yè)的人才管理策略欠科學(xué)5

5、中小企業(yè)保障制度不完善5

6、缺乏企業(yè)文化，難以形成內(nèi)部向心力5

（二）中小企業(yè)人才流失外部原因6

1、社會(huì)整體所持的信念和價(jià)值觀會(huì)影響具體企業(yè)的行為6

2、勞動(dòng)力市場的供求狀況也會(huì)對(duì)企業(yè)的人才流失率產(chǎn)生影響6

3、缺乏成熟配套的人才政策6

4、信用機(jī)制缺失6

五、企業(yè)人才管理改革措施6

（一）人力資源配置6

（二）建立正確的人才觀念7

六、結(jié)束語8

參考文獻(xiàn)8

淺談企業(yè)人才管理

摘要：人才是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)生存和發(fā)展最重要的因素之一。我國企業(yè)雖然已逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，但由于傳統(tǒng)人事管理制度的慣性，在人力資源開發(fā)和管理方面仍存在不少問題。對(duì)這些問題進(jìn)行分析并探討其出路與對(duì)策，無疑對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。西方現(xiàn)代管理出現(xiàn)向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向，強(qiáng)調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術(shù)。企業(yè)管理不僅需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素；同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力管理；現(xiàn)狀；