淺談中小企業如何留住優秀人才的現狀和對策

淺談中小企業如何留住優秀人才1

一 我國中小企業人力資源的分配現狀1

二.中小企業留住優秀的內外因2

< 一 > 中小企業難以留住優秀人才的外因很明顯2

三.中小企業留住優秀的內外因5

< 一 > 中小企業難以留住優秀人才的外因很明顯5

四.中小企業企業留住人才所要采取的政策6

< 一 > 留人應樹立新理念6

淺談中小企業如何留住優秀人才

摘要：在市場經濟不斷發展的前提下，企業的競爭就是人才的競爭。現階段，我國國有企業的優秀人才大量流失，人才安全狀況令人堪憂。人才竟爭正呈現出“國際化”和“零距離”的特點，使我國人才流失加劇，國有企業無疑是重災區，當然民營中小企業也出現頻繁人才跳槽現象，如何留住優秀人才是目前很多企業當務之急。  

關鍵詞：人力資源   實踐成果　薪酬水平　發展平臺

如何吸引人才便成為中小企業經營者十分關心的課題，為了獲得長期生存與持續發展的動力與能力，是中小企業在竟爭中面臨的嚴重課題，雖然中小企業的成功依賴于企業多方面的因素，但人才戰略是整個企業發展的核心