淺析企業(yè)文化管理的意義與構(gòu)建途徑

淺析企業(yè)文化管理的意義與構(gòu)建途徑1

一、企業(yè)文化管理概述1

（一）企業(yè)文化的內(nèi)涵1

（二）企業(yè)文化管理的特征1

1.管理對象的全面性1

2.管理周期的延續(xù)性1

3.員工既是管理主體也是被管理對象2

二、 企業(yè)文化管理的價值意義2

（一）引領(lǐng)企業(yè)和員工行為，凈化組織環(huán)境2

（二）樹立共同價值觀，增強凝聚力2

（三）實現(xiàn)組織與個人共同愿景，形成雙贏局面2

（四）提升品牌價值，樹立企業(yè)形象2

三、構(gòu)建企業(yè)文化管理的途徑2

（一）科學(xué)定位，正確處理企業(yè)傳統(tǒng)文化和流行文化2

（二）樹立以人為本管理思想3

（三）推動企業(yè)文化宣傳能力和示范能力3

（四）注重管理過程的連續(xù)性和價值性3

（五）創(chuàng)新文化管理要素，增強企業(yè)生命力和活力3

淺析企業(yè)文化管理的意義與構(gòu)建途徑

[摘要]企業(yè)文化是蘊含在企業(yè)發(fā)展過程中的價值觀念，體現(xiàn)在企業(yè)的整個管理過程中。在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，企業(yè)文化的塑造占據(jù)越來越重要的地位。而企業(yè)文化管理直接關(guān)系到企業(yè)的凝聚力和執(zhí)行力度。作為企業(yè)管理者，最重要的才能之一就是塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化能力。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化管理意義